Объединится с компаниями-гигантами или согласиться на забвение на юридическом рынке? Эта, казалось бы дилемма, ошибочна, ведь есть третий путь к успеху. О том, когда меньше значит больше, как узкая специализация приведет к победе, и в чем секрет успеха защиты «белых воротничков» рассказал Денис Бугай, адвокат, партнер VB PARTNERS, президент Ассоциации юристов Украины в 2013/2017, со-организатор программы «Адвокат будущего» специально для издания «Украинский адвокат».

 

Денис, в то время, как одни фирмы объединяются и открывают уголовную практику по защите в должностных преступлениях, вы заявили о бутиковости и концентрируетесь на этой сфере. Какова Ваша стратегия развития, если вы уже достигли вершины?

Тренд на укрупнение и объединение логический и прогнозируемый. Мое ощущение — крупные компании станут еще больше, а средние будут вынуждены уйти с дистанции. Выбор у последних прост: расти или объединяться. Мы выбрали третий путь.

Бутиковость – это наш ответ на растущую конкуренцию. Главное преимущество этой стратегии – это возможность заниматься любимой практикой. Таким образом достигается экстра уровень экспертности и, как следствие – высокий уровень рентабельности. Рейтинг «Юридической практики» показывает, что ТОП-5 компаний имеют больше доход, чем 50 компаний «Бронзовой лиги». Показатели этих компаний (количество юристов, оборот, характер и размер проектов) впечатляющие. Но, если взять доход на одного партнера/ юриста, то ситуация не столь однозначна. Небольшая, сбалансированная команда может показывать высокий финансовый результат. Рентабельность — еще один из аргументов в пользу специализации.

Стратегия бутиковости позволяет значительно экономить ресурсы, время, затраты на маркетинг, PR и офис. Вместе с тем, нужно платить зарплату выше рынка. Специализированная компания выдвигает высокие требования к юристу: как к его профессионализму, так и к личным качествам: стрессоустойчивости, умении работать с большим количеством проектов одновременно. Адвокат должен обладать особыми навыками – управлением конфликтами и умением не терять мотивацию в агрессивной среде.

Наш текущий приоритет — клиенты из Европы и США, а также арбитражные процессы. На сегодня, мы приобщены к двум инвестиционным спорам в ICSID: один против Украины, другой — против Беларуси. И хотя уровень экспертизы VB PARTNERS признан всеми национальными и международными рейтингами, наши вершины еще впереди.

 

Ранее адвокат по уголовным делам представлялся неким серьезным строгим господином (госпожой) за столом с зеленой лампой, у которого есть связи в судах и прокуратуре. Какие связи нужны адвокату для успешной защиты клиента сегодня?

Тренд к изменению восприятия роли адвоката начался не сегодня и не вчера. Мы этот тренд увидели еще 10 лет назад. Именно тогда начали развивать практику white collar crime.

Времена изменились, но не много адвокатов «схватили» изменение тренда. Почему корпоративный клиент жалуется на то, что не может найти адвоката? Проблема большинства в уголовном праве — им нужен «переводчик» для разговора с клиентом. Клиент из сферы WCC привык общаться на языке корпоративного мира, а адвокат – уголовного.

«Белый воротничок» мыслит категориями системности, прогнозируемости, убедительного обоснования и логической взаимосвязи, глубокого анализа рисков не только для лиц или дел, а для бизнеса в целом. Часто корпоративный клиент предъявляет высокие требования, что не характерны для классической адвокатской практики.

Для успешной работы в WCC необходимо быть не только специалистом в уголовном праве и процессе, а также в корпоративном праве, ценных бумагах, антимонопольном законодательстве. Разбираться в банковских транзакциях, принципах корпоративных реструктуризаций и сделок.

Дополнительное обязательное требование — знание английского языка. 90% кейсов WCC имеют иностранный элемент. Эпизоды с этой практики не имеют границ. У нас есть опыт ведения фактически одного дела в 6 европейских юрисдикциях одновременно.

Достаточно высокий уровень работы НАБУ и САП, отсутствие коррупции в этих учреждениях, дали четкий сигнал – связи адвоката перестали быть его ключевым активом. В антикоррупционных делах имеет значение только верность стратегии защиты, активная работа по сбору доказательств и четкая и понятная публичная позиция.

Постоянная смена политических режимов в стране «обнуляет» предыдущие договоренности. Это тоже формирует понимание важности именно правовой составляющей. Если закрытие дела произошло не в правовой способ, без надлежащего правового обоснования, то это возможность его реанимировать.

 

Сейчас защита «белых воротничков» в Украине очень часто связана с практикой «лыжного права», вы советуете клиентам по возможности оставлять территорию Украины? Когда это необходимо и целесообразно?

Уехать за границу, иногда, это единственная возможность спасти свой бизнес от коррупционных посягательств. Давайте быть откровенными, большая часть уголовных производств – не имеют ничего общего с  установлением истины, а лишь инструмент давления на бизнес и вымогательства.

Вместе с тем, часть клиентов поддерживает другую стратегию – стратегию активной защиты. То есть, не ждать пока следствие выдвинет подозрение и вынесет собранные материалы в публичность и в суд при избрании меры пресечения. Мы начинаем защиту, сбор доказательств и активное общение со следствием уже с момента начала расследования (еще до момента первого допроса). На данный момент, мы уже имеем большую доказательную базу, опровергающую идею следствия. Защита ставит следствие перед выбором – вручать откровенно необоснованное подозрение или отказаться от этого. Такой метод способствует уверенности клиенту и настраивает его на борьбу, а не на сокрытие. Вместе с тем, он требует значительных ресурсов и затрат еще на этапе, когда проблема не стала «горячей».

Если поездка заграницу вынуждена и неизбежна, в том числе из соображений здоровья, то это не должно выглядеть, как укрытие. Мы рекомендуем сообщить следствию о причинах и обстоятельствах поездки, находиться с ним в коммуникации, активно сотрудничать (делиться данными, отправлять документы) и ходатайствовать о проведении следственных действий в рамках международного сотрудничества. Одна из ключевых оснований снятия с розыска Интерпола или отказ в выдаче — это демонстрация того, что клиент не скрывался, сообщил где он и находится в активном сотрудничестве со следствием.

 

Объявление клиента в розыск Интерполом, это то, чем «пугают» прокуроры, насколько реально выполнить такую ​​процедуру, и чем грозит такое объявление клиенту? Есть ли у вас клиенты «с базы Интерпола»? Какая стратегия защиты выбрана для них?

Очень часто украинские следователи и прокуроры используют Интерпол, как инструмент давления. Они выдают достаточно формальные подозрения, получают в суде решение о разрешении на задержание с целью повода для избрания меры пресечения. Именно это дает им возможность объявить человека в национальный и международный розыски.

В этой ситуации очень важно обратиться в Интерпол еще до того, как это сделает украинское подразделение. Правила обработки данных позволяют обращаться с заявлением о предварительном обжаловании (preliminary appeal). В таком сообщении следует указать о потенциальном намерении правоохранителей и объяснить, почему такая инициатива нарушит правила Интерпола.

Таким образом, на момент прихода запроса от Украины в Интерполе уже сформирована критическая мысль относительно оснований и необходимости розыска. Не допустить постановку на розыск легче чем потом её отменить через Комиссию по контролю файлов Интерпола.

Этот инструмент работает. Мы имеем два успешных кейса только за последний год. Интерпол отказал в розыске, соответственно клиенты могут свободно передвигаться по миру, а правоохранители потеряли рычаг давления и запугивания.

 

Как часто Интерпол находит украинских граждан за границей, и дальнейшие процедуры и стратегия защиты на стадии решения вопроса об экстрадиции?

Розыскная база Интерпола – это эффективная технология, особенно в наше открытый и информационный время. Пересечение границы, любая электрона регистрация в органах власти, банковские транзакции, прокат автомобиля, социальные сети и оперативно-розыскные мероприятия — все это помогает результативному розыску подозреваемых.

О задержании лица сообщается стране-инициатору розыска, а лицо помещается в изолятор временного содержания. Первый шаг — это судебное заседание по избранию меры пресечения на время экстрадиционной процедуры. Если доказать, что у лица является место жительства в стране задержания (например, арендованная квартира), то ИВС можно изменить на домашний арест.

Хотя, согласно правилам экстрадиции, судья может лишь формально проверять достаточность запроса страны-инициатора, цель защиты – «заставить» суд обратить внимание и дать оценку более широкому кругу следующих фактов:

Во-первых, безосновательность обвинения. Не вдаваясь в глубокий анализ обвинения следует выделить факты (например, заключение эксперта) о бессмысленности подозрения, показать все ключевые ошибки следствия, отсутствие событий преступления.

Во-вторых, отсутствие права на справедливый суд. Следует доказать, что клиент, в случае его экстрадиции не будет шанса на справедливое рассмотрение дела, как на этапе следствия, так и на этапе судебного разбирательства.

В-третьих, численность нарушения прав задержанного. Необходимо доказать, что следствие предвзятое, не профессиональные и действует с нарушениями требований относительно права на защиту. Постсоветские традиции и подходы следствия дают питательную среду для этого. Надо передать понимание, что настоящей целью следствия является не расследование преступления, а шантаж с целью получения, то ли показаний на других лиц, то ли неправомерной выгоды.

В-четвертых, несоответствие стандартам условий содержания в СИЗО и риск пыток. Условия в украинских следственных изоляторах не выдерживают никакой критики и приравниваются к пыткам. Следует показать, какие испытания предстоит пройти человеку, которого обвиняют не в насильственном, а в экономическом преступлении. Отдельный аспект лечения в условиях СИЗО. Европейский судья не отправит больного человека умирать в СИЗО, где лекарством от всех болезней есть одна зеленка.

С целью доказательства всех этих фактов следует активно использовать доклады и отчеты международных и правозащитных организаций (Верховный комиссар ООН по правам человека, Amnesty International, комитеты Совета Европы, Уполномоченного ВР Украины по правам человека), а также сообщения авторитетных СМИ (в том числе иностранных) .

 

Чем для вас измеряется успех адвоката в практике WCC? Что значит для вас лично «быть лучшим адвокатом по уголовным делам»?

Успех в практике уголовного права измеряется не наградами или признаниями. Он измеряется клиентами, которых удалось защитить от репрессивной машины государства и коррумпированного прокурора.

Для нас критерием успешности проекта WCC является построение тактики таким образом, чтобы не допустить вручения подозрения. Именно это дает старт необратимым процессам, в том числе — избранию меры пресечения. Все события, которые сопровождают подозрение, негативно влияют как на репутацию владельца / топ-менеджера, так и на сам бизнес. Потери могут быть колоссальными. Поэтому стратегия, которая исключает возможность вручения подозрения, является оптимальной для бизнеса.

Нам присуща проактивная позиция в нашей работе. Как сторона защиты, мы осуществляем сбор всех возможных материалов и доказательств, формируем PR стратегию, еще на раннем этапе, когда только начинают поступать первые сигналы о потенциальных проблемах. 80% работы в проектах WCC мы делаем именно на этой стадии. Мы питаем дело оправдательными доказательствами, доказательствами, опровергающие версию следствия чтобы показать бесперспективность такого подозрения.

 

Вы лично считаете себя адвокатом будущего?

Нет, но надеюсь им стать. Адвокат будущего это высокопрофессиональный, высоко этичный адвокат, имеющий soft skills экстра уровня, и является активным членом влиятельного и авторитетного адвокатского сообщества.

Два года назад мы с Андреем Вишневским начали уникальную для Украины инициативу — тренинговый и ценностный проект «Адвокат Будущего». Размышляя над названием, мы представляли результат совместных усилий всех инициаторов этого проекта – так и появилось это выражение, которое стало трендом в адвокатском сообществе, особенно среди адвокатов нового поколения. Это идеал, к которому мы должны двигаться.

 

Кстати о будущем и адвокатуре. Ваши прогнозы относительно законодательных изменений? Какой бы вы хотели видеть профессиональное сообщество адвокатов Украины?

Давайте говорить откровенно, адвокатура в системном кризисе. Общество не понимает нашей роли, постоянно допускает отождествление адвоката и клиента. Государство и правоохранительные органы не имеют уважения к нашим профессиональным правам. Мы не имеем влияния на ситуацию в правовой сфере и законодательство в сфере уголовной юстиции. Адвокаты отстранены от самоуправления, не верят в перемены.

Можно ли это изменить? Да. Нам надо сконцентрироваться на трех задачах.

Во-первых, сформировать стратегию развития адвокатуры Украины. Это ответственность лидеров самоуправления. Это должны быть лидеры, которые цели сообщества ставять выше своих собственных интересов и амбиций. Лидеры, которые не будут использовать дисциплинарную ответственность против тех, кто готов выражать свою позицию.

Во-вторых, нормативно усилить наши профессиональные права и гарантии. Привлечь к их защите широкие адвокатские массы, правозащитные центры и международные институты, СМИ и политиков, которые понимают, что такое право на защиту.

В-третьих, сделать доступным участие всех адвокатов в самоуправлении. Убрать любые искусственные барьеры, о возможности избирать и быть избранными в органы управления. Внедрить ротацию в руководстве самоуправления. Самоуправление – это ответственность, а не привилегия или профессия. Сделать функционирование органов и использование ресурсов адвокатуры прозрачными.

Законопроект # 9055, разработанный в Совете по судебной реформе и подан в парламент полностью соответствует этим целям, и есть большой шанс на принятие.

Денис Бугай эксклюзивно для издания «Украинский адвокат».