Про тенденції практики white-collar crimes (WCC) в Україні, актуальність послуги та очікування клієнтів від своїх адвокатів, а також про специфіку бутикового формату роботи «Юридичній практиці» розповів Денис Бугай, партнер VB Partners – української фірми року з кримінального права по результатами дослідження BEST LAWYERS 2021.
- Які послуги складають зараз основу практики кримінального права / WCC?
Зараз відбувається активне структурування, я б сказав – кристалізація практики WCC. На даному етапі, виділяємо чотири сегменти її основи: захист бізнесу від спроб протиправного впливу правоохоронних органів; злочини в діловій сфері (ухилення від сплати податків, розкрадання, шахрайство тощо.); антикорупційні розслідування і розслідування, пов’язані з державним бюджетом і активами (активна робота НАБУ / САП створює великий потік роботи); питання екстрадиції та Інтерполу.
Окремо варто виділити – представництво інтересів бізнесу, який виступає потерпілим від дій недобросовісних контрагентів або держави.
- Чи можна виділити індустрії / держсектор, до яких правоохоронні органи виявляють підвищену цікавість?
Зона уваги правоохоронців безпосередньо пов’язана з наявністю ресурсу в тому чи іншому бізнесі. Не секрет, що їх мета не розслідування, а реалізація корупційних можливостей.
Час від часу, окремі галузі викликають у них особливий інтерес. Протягом останніх п’яти років це були банки, сьогодні – великі промислові групи.
Особливий фокус уваги на все, що пов’язано з державними ресурсами. Будь-яка операція з державним активом (від рядової закупівлі до приватизації великого об’єкта) – це майбутнє кримінальне провадження.
- Чи є спеціалізація юрфірм по клієнтському профілю? Зокрема, кого переважно представляє ваша юрфірма?
Ми націлені на широке коло клієнтів, наш портфель складається з трьох базових категорій. Перша – провідний національний бізнес, його власники та топ-менеджмент. Друга – транснаціональні компанії та їхні представництва, багато років представлені в Україні та, які успішно продовжують комерційну діяльність. Третя – суб’єкти антикорупційних розслідувань, насамперед politically exposed person (PEP), а також бізнес, який тим, чи іншим чином, пов’язаний з державними ресурсами та активами.
Варто виділити ще оду групу – наші іноземні партнери з питань екстрадиції, Інтерполу, розслідувань і збору доказів в Україні.
- Що важливо для клієнтів в практиці WCC?
Клієнт практики White-collar crime дуже вимогливий. У нього є досвід “життя” в корпоративному світі з його системністю і структурованістю. Класичний адвокатський підхід здається йому хаотичним. Його очікування від адвокатів – перш за все комплексність експертизи, а не тільки знання кримінального процесу, розуміння правил корпоративного світу, базове знання іноземних мов.
Важлива потреба – стратегічне мислення, здатність запропонувати план з розумінням широкого поля ризиків (в тому числі репутаційних), а не тільки прямих – кримінальних.
Також важливо мати здатність вести транскордонні розслідування. Більш-менш значущий кейс WCC-спрямованості неминуче пов’язаний з іноземними юрисдикціями.
- Ви представляєте “бутиковий” сегмент практики. У чому переваги такого формату? Як у вас все організовано і працює?
Наша перевага – високий рівень концентрації знань і практики на квадратний метр офісу помножений на бажання досягнення результату для наших клієнтів. Бутик – це не просто назва формату роботи компанії, це екстра професіонали в команді та ідеально відточені бізнес-процеси.
Повторюся, команда – перш за все. Наша робота пов’язана з підвищеним стресом, вимоги – високі. Ми керуємося відомим принципом – «рости або йди»! Специфіка практики не передбачає перебування в зоні комфорту. Не всім колегам це підходить. Хтось, отримавши унікальний досвід, вибирає більш спокійний формат роботи. Пишаємося колегами, які почали свою кар’єру з нами, а сьогодні успішно розвивають власну справу або очолюють юридичні служби. Приємно, що колишні члени нашої команди фактично стають нашими клієнтами.
Щоденне відточування бізнес-процесів – ключове завдання партнерів. У нас близько десяти різних політик і методологій. Це дозволяє забезпечувати єдиний високий стандарт якості та сервісу, обробку великого обсягу проектів. Реалізуємо три системи моніторингу судової практики та практики ЄСПЛ. Це дозволяє тримати руку на пульсі, бути не тільки в курсі поточної ситуації, а й розуміти тренди найближчого майбутнього.
Правильні люди і відпрацьовані процеси створюють синергію. Саме ця «хімія» є ключовою цінністю бутика.
Всі наші зусилля, підходи до роботи і формування команди привели нас до особливої перемоги. В цьому році VB PARTNERS стала фірмою року в практиці кримінального права за результатами дослідження міжнародного рейтингу Best Lawyers.
- Фахівці якого профілю потрібні юрфірмі, що фокусується на WCC? На яких принципах сформована ваша команда? Як ви вибираєте “ваших” адвокатів?
Критерії «нашого» адвоката: ідеальне знання КПК і судової практики; нова потреба – антикорупційне законодавство; високі навички письмової та усної комунікації, а також публічних виступів. Окреме побажання – додаткова область експертизи: податки, цінні папери, нерухомість та земля, глибоке розуміння корпоративного права та антимонопольного регулювання.
З метою поліпшення soft skills у нас впроваджена система освітніх ініціатив різного рівня. Кожен квартал адвокати проходять тренінги та незалежну оцінку. Кожні півроку – оцінка всього персоналу за шкалою із 10 різних критеріїв. На її підставі визначаємо сильні і слабкі сторони, формуємо план особистого розвитку.
Ми максимально заохочуємо і стимулюємо лідерські якості. Так, наприклад, нами впроваджена п’ятирівнева система лідерства. За основу взяли підхід Д. Коллінз з його книги «Від хорошого до великого». Кожен рівень має ряд критеріїв, а кожен член команди може самостійно визначити, де він знаходитися і розробити план руху до вершини. П’ятий рівень лідерства поки ще не досягнуто, в тому числі партнерами-засновниками.
- Які перспективи практики кримінального права / WCC в Україні? За яких умов можлива зміна вектора політики держави в бік зниження кримінально-правового переслідування бізнесу?
Бачу два паралельних вектора розвитку ситуації.
Перший, традиційний для України – подальший тиск на бізнес, вимагання та шантаж. Кожен кандидат в Президенти обіцяє з цим покінчити, але все стоїть на місці. Наприклад, питання податкової поліції – більше десяти років говоримо про її трансформацію з правоохоронного органу в аналітичну службу, а прогресу – нуль!
Другий вектор – цивілізований, поступальний розвиток практики за західними стандартами. Практика набула якісних змін за останні роки. У українського бізнесу формується розуміння потреби і ролі WCC адвокатів. Прислів’я, про те, що краще знати прокурора, а не адвоката перестає працювати. Часта зміна політичної влади обнуляє попередні домовленості і сценарії. Цінність законного вирішення проблеми і якість професійної адвокатської допомоги стало важливіше, ніж знайомство з прокурором.
- Які стратегічні цілі ви визначили для VB Partners в практиці WCC?
Наша мета – бути №1 в практиці White-collar crime, бути в топах практики Dispute Resolution. Також, одне з ключових завдань на цей рік – розвиток і просування практики розслідувань.
Наступна зона нашої уваги – західні ринки. Ми будуємо широку партнерську мережу з усіма ключовими для нас юрисдикціями – Австрія, Німеччина, Франція, Люксембург Швейцарія, Великобританія та США. Так, наприклад, по практиці розслідувань, ми вже зараз маємо переговори з десятками компаній. Ми хочемо в портфелі клієнтів і проектів збільшити саме іноземну частку.

